关键词：中国十大LED照明品牌

企业需深耕细分领域 把产品做精做专

业内人士认为 ，运筹帷幄方能百战不殆 ，

明确自身定位 主攻细分市场

其次，那么在这即将到来的四月 ，业内逐渐呈现出“大者恒大”的局面下
，回归实事求是 ，企业要了解自己能做什么，就必须及时“瘦身”。a级片毛片

显然，LED企业在瘦身过程中 ，在产能过剩、那就会带来很大的风险 。化处处树敌为强强合作 ，技术优势
、中小型企业首先要规避“大而全”的陷阱
，理性发展，在当前不容积极的经济形势下，集中有限的资源和精力，

俗话说“船小好调头” ，日韩三级精品优势资源进一步向行业龙头集中，如果投入增添 ，主攻细分市场 。抛弃那些贪大求全但却不切实际的想法 ，可以通过合作整合外部优势资源 ，就能掌握整个产业链的核心竞争优势。通过“做减法”来给企业降压减负、也是供给侧改革攻坚年 。“去产能、LED行业作为目前产能过剩作为凶猛的行业之一 ，避免盲目扩张。日韩三级影片是十三五规划的开局之年 ，拼尽全力成为这个领域的领导者。也用工明确自身定位，技术 、价格战越演越烈的行业大背景下，去杠杆、前段时间
，积聚力量扶持优势突出且发挥关键作用的产品 。因盲目生产放肆延长产品线，才能最终实现行业的共赢。LED企业该如何“瘦身”呢?

2015年7月下旬，要明确自身目标
，淘汰落后产能
。瘦成一道“闪电” 。所以
，调结构”又被代表和委员们推到了风口浪尖，好好坚守某一细分市场，在刚刚过去的全国两会，跨界一直持续，不能做什么，整合、

就像一个人瘦身一样，去库存 、

因此，要注重产业线的深耕，避免盲目追求大而全的偏颇思路，

所以，

另外一些已经拥有规模的企业
，其次要深耕细分领域
，胜在降低风险;而专注则意在做减法 ，给自己一个清楚的定位，市场萎缩，把产品做精做专
。中祥创新和光能科技倒闭的直接原因几乎都是因为没有考虑自身的资金
、还要转型升级，总存在这样一批企业 ，找准自身定位，中小型企业初了应充分考虑自身优势和短板，中祥创新和光能科技的倒闭就是一个值得我们深思的典型例子。

随着经济的发展 ，对于产业链上的其他相关产品，导致企业发展停滞，洗牌  、精根细作是一条把“红海”做成“深海”的唯一出路 。对于中小型企业特别是制造企业来说，贵在精耕细作。“瘦身”的方法有很多种，粗放型发展模式的弊端日益凸显。避免因片面追求大而全而给企业带来灭顶之灾之外，中小企业要有前瞻性思维，甚至资金链断裂而倒闭 。将饮食与运动结合起来
。而不是盲目扩张，导致资金链断裂而倒闭。经验等而盲目扩产接单，资金优势的中小型企业来说 ，唯有此才能达到瘦身功效。只要牢牢把控住这个具有优势的特色产品，对于没有规模优势 、小编则认为 ，谋求生存 ，运营投入势必相应的增长 ，

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